22 d’abril 2008

Estratègia? Quina estratègia?

Les estratègies que adopten les cadenes de televisió per distribuir els seus continguts a la xarxa són d'allò més curioses. De vegades fins i tot erràtiques.

Agafem, per exemple, el cas de la nordamericana ABC, que fa uns anys va ser notícia per ser la primera televisió en distribuir (vendre, de fet) les seves sèries a través de l'iTunes Music Store d'Apple. Al cap de pocs mesos, la mateixa cadena decidia oferir les mateixes sèries des de la seva pròpia web i gratuïtament, però amb publicitat. És a dir que així com feien una cosa, també feien exactament la contrària. Els resultats (almenys això és el que explicaven) van resultar ser molt millors en la distribució gratuïta des de la pròpia web, tant en els nivells d'audiència com en els ingressos obtinguts. En aquest cas queda clar que el fet d'haver provat dues estratègies contraposades els va servir per decidir quin havia de ser el camí a seguir. Bé, almenys per una temporada.

Actualment es dóna una situació similar. Fins ara, les principals televisions del món han optat per tenir el seu propi servei de vídeo a internet. Ho ha fet la BBC amb el seu iPlayer, Channel 4 amb el servei 4OD (4 On Demand), la RAI amb RaiClick.... i TV3 amb 3alacarta, és clar. ;-). La CNN va fer també un intent amb el projecte CNN Pipeline, que no devia funcionar massa bé perquè al cap d'un parell d'anys el van "jubilar" i ara tenen un servei de vídeo sense nom. La causa del fracàs podria estar en el fet que CNN Pipeline consistia en un player que t'havies d'instal·lar al PC per poder veure els vídeos. L'iPlayer de la BBC té també aquest inconvenient però almenys darrerament han reaccionat i també han fet una versió del iPlayer en Flash per poder veure els vídeos directament a les pàgines de la seva web, sense haver d'instal·lar res. A la CBS han viscut una història similar. Van crear la marca "Innertube" per identificar el seu servei de vídeo sota demanda. I al cap de poc, dissimuladament, van rebatejar-lo amb l'original nom de CBS Video.

Doncs bé, algunes d'aquestes cadenes que ja tenen la seva pròpia plataforma per oferir el vídeo directament als usuaris, ara estan començant a unir esforços per crear projectes col·lectius. El més congut i ja visible (bé, de moment només als Estats Units) és HULU, el servei de vídeo online que han posat en marxa conjuntament la NBC i la FOX, El projecte s'ha venut com una gran aliança entre dos gegants de la televisió nordamericana per crear un servei de vídeo de gran qualitat que pugui plantar cara a YouTube (és a dir, a Google). De fet, la idea és que altres creadors de continguts audiovisuals se sumin a aquesta iniciativa i hi posin també els seus vídeos. Fins aquí, tot correcte. Però si mirem les webs de la NBC i la FOX no hi trobem ni una sola referència a HULU. Almenys jo no he estat capaç de trobar-ho. Pitjor encara: la NBC es dedica a promocionar el seu player (descarregable, arghh...) anomenat NBC Direct, i la FOX fa exactament el mateix amb el seu FOX On Demand (ho endevineu? si! també descarregable!!!) . Quin sentit té llavors la creació de HULU? És lògic que els principals impulsors ni tan sols el promocionin? Algú ho entén?

A la Gran Bretanya es donarà aviat un cas similar. Les cadenes BBC, Channel 4 i ITV han unit esforços per crear conjuntament el servei de vídeo Kangaroo, (liderat per Ashley Highfield, el fins ara responsable dels interactius de la BBC), malgrat que darrerament han invertit molts esforços i diners a desenvolupar les seves pròpies plataformes. I a Espanya també comencen a moure's coses en una línia semblant. Ben aviat podrem donar més detalls....

Cap comentari: